In den letzten Jahren hat die FMCG-Branche mit der rasanten Entwicklung der Globalisierung und Digitalisierung auch ständig den Weg der digitalen Transformation beschritten, um sich an Marktveränderungen anzupassen und den Anforderungen der Verbraucher gerecht zu werden.
Als zentrales Glied des Lieferkettenmanagements in der FMCG-Branche ist die Zusammenarbeit in der Lieferkette für Unternehmen zu einer wichtigen Möglichkeit geworden, die Effizienz zu verbessern, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Hintergrund und Bedarf der digitalen Transformation der FMCG-Branche:
Die FMCG-Industrie ist eine Konsumgüterindustrie, die hauptsächlich den Bedarf des täglichen Lebens deckt, darunter Lebensmittel, Getränke, Kosmetika, Haushaltswaren usw., eine riesige Industrie mit hartem Marktwettbewerb.
Im Kontext der digitalen Transformation muss sich die FMCG-Branche den folgenden Herausforderungen stellen:
Diversifizierung der Nachfrage: Verbraucher haben immer höhere Anforderungen an Produktqualität, Preis, Service, Individualisierung und andere Aspekte. FMCG-Unternehmen müssen in der Lage sein, schnell auf die Marktnachfrage zu reagieren und bessere Produkte und Dienstleistungen anzubieten.
Harter Wettbewerb: Der Marktwettbewerb in der schnelllebigen Konsumgüterindustrie wird immer härter. Um einen größeren Marktanteil zu gewinnen, müssen Unternehmen ihre Effizienz kontinuierlich verbessern, Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Unzureichende Synergien der Lieferkette: Die FMCG-Branche umfasst mehrere Glieder, einschließlich Beschaffung, Produktion, Lagerhaltung, Logistik usw., was eine Koordination aller Glieder erfordert, um die Effizienz und den Nutzen von Produktion und Vertrieb sicherzustellen. Der traditionelle Supply-Chain-Management-Modus weist jedoch Probleme wie Informationsasymmetrie, mangelnde Koordination und umständliche Prozesse auf, die es schwierig machen, den Anforderungen von Unternehmen an kollaboratives Management gerecht zu werden.
Bei der logistischen Zirkulationsverbindung von sich schnell bewegenden Konsumgütern wird der Auswahl eines Spiralförderers im Planungsprozess des Projekts in der Regel Vorrang eingeräumt, um den schnellen Hebetransport von Gütern zwischen verschiedenen Etagen perfekt zu lösen.
FMCG, wie der Name schon sagt, sollten alle Verbindungen schnell sein, der Spiralförderer ist ein vertikaler Hubtransport, unter normalen Umständen beträgt die Transporteffizienz 2000–4000 Produkte/Stunde. Geeignet für die Eigenschaften schnelldrehender Konsumgüter, daher wird der Apollo-Spiralförderer auch häufig in der Logistik schnelldrehender Konsumgüter eingesetzt.
Der Apollo-Spiralförderer ist in der Branche weithin für seine hervorragende Qualität und seinen guten Ruf bekannt. Im Seminar „Fast Moving Consumer Goods Logistics“ im Jahr 2023 gewann der Apollo-Spiralförderer die Auszeichnung „Branche ausgezeichneter Lieferant“.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 29. Mai 2023