Suning Logistics wurde 1990 gegründet, früher bekannt als Suning Share Ltd (jetzt umbenannt in Suningyun Group Limited, im Folgenden als „Suningyun“ bezeichnet). Die Logistikabteilung war die erste im gesamten Prozess der Lager-, Vertriebs- und anderen Lieferkettendienstleistungsunternehmen; Im Jahr 2012 wurde das Unternehmen Suninglogistics gegründet, um die interne Logistik des Unternehmens in die Modernisierung unabhängiger Drittlogistikunternehmen umzuwandeln. Die Logistikgruppe wurde im Januar 2015 gegründet und ist die umfassende Sozialisierung der offenen Straße. Sie ist das Hauptunternehmen, das die zehn wichtigsten Plattformen für Logistikinformationsdienste fördert.
In den letzten 20 Jahren hat Suningyun stets daran festgehalten, ein eigenes Selbstlogistik- und O2O-Logistiksystem aufzubauen, um seinen Kunden ein besseres Logistikdienstleistungserlebnis zu bieten.
Angesichts des kontinuierlichen Wachstums des Geschäftsvolumens und angesichts der Betriebsschwierigkeiten des Logistikzentrums für E-Commerce-Anbieter führte Suning Logistics die Modernisierung der großen Logistikzentren durch und erhöhte so die Servicekapazität erheblich. In der „Double Eleven“-Periode 2016 besuchte dieser Printjournalist das Suning-Logistikzentrum, dessen Modernisierung gerade in Shanghai abgeschlossen wurde, und interviewte den General Manager des Suning Shanghai Area Management Center, Herrn Xu Chenghang. Er sagte, das Logistikzentrum von Suning Shanghai habe das interne Layout, Systemaktualisierungen, intelligente Geräteanwendungen und andere Aspekte der Verbesserung verbessert, um eine Verdoppelung der Servicekapazität zu erreichen.
Die E-Commerce-Lieferantenlogistik steht vor vielen Herausforderungen. Die Merkmale der E-Commerce-Lieferantenlogistik sind äußerst offensichtlich: massive Fragmentierung der Warenvorschriften, lose Bestellungen. Die Lagerverwaltungsfähigkeit und Integrationsfähigkeit des Logistikzentrums stehen vor Herausforderungen. Die Differenz zwischen Spitzen- und Durchschnittsaufträgen und die Förderung führen zu einem explosionsartigen Anstieg der Bestellungen, was ein großes Problem bei der Verwaltung des Logistikbetriebs darstellt. Für die Benutzer ist eine hohe Effizienz erforderlich, die Erwartungen an pünktliche Lieferung und Genauigkeit werden immer höher und die Gesamtbetriebseffizienz des Logistikzentrums und der Terminalverteilungskapazitäten stellen hohe Anforderungen.
Unter Berücksichtigung der Marktnachfrage und der Branchenschwierigkeiten entwickelt das Suning-Logistikzentrum in Shanghai umfassende Logistiklösungen für die Optimierung des Layouts des Logistikzentrums und richtet den Explosionsbereich, den Kernbetriebsbereich, eine Bereichsoptimierung entsprechend der verkauften Waren ein, um die Nutzung zu steigern Automatisierungsgeräte und -systeme und verbessern die Gesamteffizienz der Auftragsabwicklung.
Intelligenter Kommissionierroboter. Das Suning Shanghai Logistics Center ist erstmals mit einem intelligenten Kommissionierroboter (ähnlich dem Kiva-Roboter) ausgestattet, der den Menschen dabei hilft, den Kommissionierungsvorgang abzuschließen und so die automatische Verwaltung des Bereichs für wertvolle Waren und unbemannter Lagergüter zu realisieren. Auf der inländischen E-Commerce-Plattform ist Suning das erste Unternehmen, das die Technologie in der Betriebsumgebung einsetzt. Künftig wird Suning auch in weiteren Projekten intelligente Roboter einsetzen. Das Unternehmen plant, 30 % seiner täglichen Betriebskapazität durch Roboter zu ersetzen, um den Verbrauchern qualitativ hochwertigere und effizientere Logistikdienstleistungen zu bieten.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 08.04.2021